Starry Night ❄ Blue Sea: 悠職、優女、憂天，饗樂，2017 記憶收藏

六個月的勞心勞力，逐漸熟悉新職：工時靈活，職務自主，專業得以應用，意見更具主導性，加上報酬相對提升，儘管不少挑戰直撲而來，總充滿躍躍欲試的活力。這兒的大夥兒共同朝向目標前進，比起前團隊老是陷在批判、抱怨與無援的泥沼中，掙脫後，生涯第一次意識到"升級"，此時此地的角色正巧。
不少友人提及想回學生時代，再享無憂青春的黃金年華，但個人完全無願再經歷那段被課表束縛的日子，每回的畢業與考試都沒有更升一級的喜悅，多是使了個"終於解脫了"的白眼來結尾，認真學習卻一直達不到目標，累啊苦的曾沮喪地不知自己的人生角色。現回顧一番，在學的耕稼似乎在多年後才結成職涯的穗實，雖沒如願尋著夢想之地，也仍幸運取得一片良田。
感謝一路走來的遇上的人們與過去埋首傻讀的自己。

四歲的小孩也太可愛啦！！小不隆咚一隻跟在身邊，天真無邪地要求一起玩，稚拙的言語總喚出我的童心，撒嬌耍賴高興傷心種種情緒都與我牽著，我也好氣沒折地就著她，成了孝女，父母都一個樣吧：私心覺得小女是最可愛的天使～
很珍惜這段父女情深的日子，妳長大後就難再這麼親蜜了，搞不好還嫌我這老頭煩呢！
謝謝妳給我幸福的記憶，我親愛的女兒。

近年流傳3、10、60、27法則，一個營運組織最適的組成比例，即頂層主管3%、高階幹部10%、中階份子60%與的基層人員27%。亦有人以這比例分類人群：27%隨波逐流的淺學者、60%知易行難的認份者、10%身體力行的領導者、3%掌握脈動的前瞻者。更殘酷的說法也有人提，3%超凡之人到27%三流之人…。諸多因素會改變人們在不同區塊移動，儘管有人生在資源豐厚的環境，比多數人更有機會在頂層佔有一席，不過失敗的階級複製也不少，要取到適合個人的位階，大部份仍取決於努力與否。
算是杞人憂天吧，會想著女兒未來位在哪塊百分比內？希望能培育她有勇於嚐試、努力學習的個性，去找到適合自己的區塊好好發揮。

北条司(北條司, Tsukasa Hojo)原作
シティーハンター [城市獵人, City Hunter]
キャッツ・アイ [Cat's Eye，貓眼三姊妹，貓之眼]
其動畫音樂皆屬上乘！

小比類巻かほる - CITY HUNTER ~愛よ消えないで~